Co-Op Bank Kenya Forex

Moneda extranjera Donrsquot esperar hasta que llegue al aeropuerto Proporcionamos grandes tarifas en su dinero de viaje a través de 80 monedas diferentes, sin comisiones y una oferta de recompra gratis si regresa del extranjero con el gasto de dinero a la izquierda. Ordenar su dinero de viaje es fácil Puede pedir un máximo de £ 2,500 o cambiar su moneda en su banco local de Cooperativa o sucursal de Britannia y whatrsquos más, puede hacer esto sin cargo, debitando el efectivo directamente de su ndash de cuenta bancaria Itrsquos que rápido y fácil. O, si lo prefiere, también puede pedir dinero de viaje por teléfono y obtenerlo entregado directamente a su puerta. La entrega es gratuita para pedidos de más de £ 500, con un cargo de libra5 para las órdenes bajo esta cantidad. Si utiliza su tarjeta de débito para comprar en moneda extranjera o cheques de viajero en el Reino Unido, no le cobrará una cuota en efectivo. El Banco Cooperativo ve los beneficios de divisas de las transacciones comerciales de Dubai Los clientes del Banco Cooperativo hacen cola para retirar dinero en un cajero automático en Kisumu . Co-op Movimiento de bancos se espera para ofrecer alivio a los comerciantes que han tenido un desafío de divisas que implican el chelín y el dirham. La mayoría de los bancos kenianos no aceptan el dirham dado la ausencia de un acuerdo recíproco y de un acuerdo de compensación entre los dos bancos centrales, mientras que sólo algunas agencias en los Emiratos Árabes Unidos aceptan el Chelín de Kenia El uso del dirham probablemente subiría si hubiera un acuerdo de compensación dado que estabilizaría el tipo de cambio y eliminaría cualquier factor de riesgo que arriesguen los comerciantes que acepten pagos en chelines kenianos en los Emiratos. Una cuenta recíproca facilitaría los intercambios de divisas entre dos países dando a los bancos locales la oportunidad de tomar las monedas de un país extranjero a su banco central local. Co-operative Bank se ha movido para sacar provecho del creciente comercio entre Kenia y los Emiratos Árabes Unidos mediante la prestación de servicios de cambio de moneda para el dirham, dirigido a las empresas que se ocupan de la importación y exportación de bienes a Dubai. Los bancos de Kenia tuvieron un gran golpe de la devaluación de la libra sudanesa, con las pérdidas de forex Co-ops empujando el total a Sh14.5 millones de dólares. KCB registró una pérdida de Sh6.1 mil millones de traducir su filial de South Sudans en chelines de Kenia mientras que de Equity y CfC Stanbic se situó en Sh5.7 mil millones y Sh1 mil millones, respectivamente. Las pérdidas, que podrían realizarse si los bancos optan por vender parte o la totalidad de sus activos en la nación vecina, han visto sus ingresos globales caer significativamente en una indicación de la exposición potencial. Co-op elevó el pago de dividendos a Sh0.80 por acción, frente a Sh0.5 por acción en el año anterior. El desempeño del grupo se debe a las ganancias de mejorar la eficiencia operativa, la reducción de los costos operativos y la mejora de las plataformas de entrega al cliente, dijo el presidente ejecutivo, Gideon Muriuki. El libro de préstamos de los bancos creció un 16 por ciento a Sh208 mil millones, resultando en un aumento en los ingresos por intereses a Sh36.7 mil millones. Los depósitos de clientes subieron a Sh268.8 mil millones de Sh220.8 mil millones un año antes. El banco pagó intereses de Sh $ 13.500 millones en los depósitos, dejándolo con ingresos por intereses netos de $ 23.3 mil millones. Su ingreso total de operación creció Sh4.3 mil millones a Sh36.3 mil millones con los gastos sin intereses que subían a un paso más lento de Sh1.3 mil millones a Sh21.3 mil millones. Esto lo dejó con una expansión Sh3 mil millones en ingresos de explotación a Sh 15 mil millones. El banco Co-op contrató a McKinsey amp Co en 2014 para asesorar sobre medidas de reducción de costos y mejorar sus operaciones. En el año 2014 incurrió en un costo único de Sh1.300 millones en despido de personal. La ausencia del costo extraordinario impulsó el desempeño financiero de los prestamistas, mientras que la reestructuración mejoró su relación costo / beneficio a 53%.