Opciones De Acciones De Goldman Sachs

Goldman Sachs informará sobre las opciones de acciones otorgadas a los empleados a medida que un gasto se asocia al Foro de Servicios Financieros al instar a que se adopte una metodología uniforme de valoración El Goldman Sachs Group, Un gasto que comenzó en el año fiscal 2003. Al hacerlo, la firma se unió a otras empresas miembros en el Foro de Servicios Financieros (FSF) al afirmar su compromiso de reconstruir la confianza pública en nuestras instituciones y prácticas financieras y corporativas. En conjunto con la FSF, Goldman Sachs pidió a los reguladores y al sector de la contabilidad que determinaran y establecieran métodos uniformes y precisos para valorar las opciones sobre acciones de manera oportuna. Goldman Sachs es una empresa líder mundial en banca de inversión, valores y administración de inversiones que ofrece una amplia gama de servicios en todo el mundo a una base de clientes sustancial y diversificada que incluye corporaciones, instituciones financieras, gobiernos y personas de alto patrimonio neto. Fundada en 1869, es una de las más antiguas y mayores empresas de banca de inversión. La firma tiene su sede en Nueva York y mantiene oficinas en Londres, Frankfurt, Tokio, Hong Kong y otros centros financieros importantes de todo el mundo. Enlaces rápidos copy Copyright 2016 Goldman Sachs, Todos los Derechos Reservados Los empleados de Goldman Sachs obtuvieron el pago de mil millones de dólares que han estado esperando para que los empleados de Goldman Sachs finalmente obtengan su pago de 2008. El año pasado, los empleados de las empresas cotizaron en opciones sobre acciones por un total de 2,03 mil millones, informó Bloomberg. Las opciones sirvieron como incentivo para mantener a la gente a bordo después de la crisis financiera, ya que los bancos de Wall Street se vieron obligados a recortar la compensación. De acuerdo con Bloomberg, el 96 por ciento de las opciones ejercidas en 2014 eran de 2008 paquetes de pago. Goldman Sachs distribuyó 36 millones de opciones en diciembre de 2008, que no podrían cobrar hasta el año pasado. Desde entonces, la acción de la compañía se ha más que duplicado. Los socios actuales, que representan menos del dos por ciento de los empleados, cosecharon la mayor parte de los beneficios, tomando 800 millones a partir de agosto. Desde la crisis financiera, la compensación se ha vuelto mucho más estricta en Wall Street. Los costos de compensación han disminuido un 37 por ciento desde 2007, de un máximo de 20,2 mil millones a 12,7 mil millones en 2014. Quizás estos 2 mil millones ayudarán a aliviar el dolor. Los empleados de Goldman Sachs obtuvieron el pago de mil millones de dólares que habían estado esperando para los socios de Goldman Sachs no podían perder con las opciones de acciones inesperadas L tri semana, el New York Times, trabajando con notas de pie de página. Publicó un análisis en profundidad que arroja nueva luz sobre cuánto han sido pagados los socios de Goldman Sachs. Goldman había revelado previamente que hizo una concesión de la opción gigantesca en la misma altura de la crisis financiera, y la profundidad muy de su precio de las acciones, pero pocos se centraron en ella. Como dijo el New York Times, Goldman dio a sus empleados cerca de 36 millones de opciones sobre acciones en diciembre de 2008, a un precio de ejercicio de 78,78, más una gran cantidad de acciones restringidas. La mayoría de las opciones fueron para los socios Goldmans 475, el grupo de élite y secreto de la mayoría de los hombres que se sientan en el pináculo del personal de 35.700. Teniendo en cuenta que el precio de las acciones de Goldman ha aumentado desde entonces a cerca de 170, los premios fueron, como el título storys ponerlo, una ganancia inesperada. La historia desencadenó una tormenta de comentarios de dos tipos: los que dijeron que esto era exactamente cómo la compensación se suponía que funcionaba, y los que dijeron que esto era un ejemplo de todo lo que estaba mal con las prácticas de compensación de hoy. Y ambos lados tienen un punto. Empecemos con lo que tiene razón sobre las prácticas de pago de Goldmans. En el corazón mismo de la compensación basada en acciones está el principio de alinear los intereses de los empleados con los de los accionistas. Bingo: Las acciones de Goldman subieron, las empresas asociadas hicieron dinero, y también lo hicieron los accionistas. No, por cierto, que cualquiera de nosotros que compró acciones al mismo tiempo podría haber participado en el partido. Los reguladores están haciendo hincapié en la importancia de los empleados que tienen la piel en el juego, y como resultado de las opciones que ya se han ejercido como parte de este acuerdo, la participación de socios de Goldmans de la empresa ya ha aumentado de 8,7 a 11,2, según el New York Veces. Al mismo tiempo, hay algo completamente insano sobre la escala de la compensación. La opción de concesión fue de 7 de las acciones en circulación en el momento, lo que significa que Goldman dio una parte considerable de la empresa a los socios, lo que quita a los accionistas. Incluso en el momento, las opciones tenían un valor justo de 500m, y puesto que las opciones no llevan ningún riesgo de la desventaja, los socios de Goldmans couldnt pierden el dinero. Y como resultó, hicieron una suma inmensa en un período de tiempo sorprendentemente corto: los que obtuvieron las opciones tienen una ganancia antes de impuestos, en el papel, de más de 3.000 millones. En sólo dos años. La firma también se aprovechó de los accionistas (por no hablar de los contribuyentes estadounidenses) de otra manera. Goldman ofreció la acción a sus socios en diciembre de 2008, después de que el gobierno de los Estados Unidos había dejado claro que Goldman no iba a ser permitido fracasar. La firma había tomado 10.000 millones de dólares en dinero de Tarp, y la Corporación Federal de Seguros de Depósitos estaba garantizando su deuda en total, Goldman emitió 28.000mn de deuda con una garantía FDIC y la Fed había dejado claro que mantendría las tasas de interés bajas para ayudar a las empresas financieras. Igual de importante, los competidores clave de Goldmans estaban fuera del negocio o cojeados. Si los socios de Goldman no entendían, de una manera que ningún extraño podía dar la naturaleza opaca de la forma en que Goldman informa sus resultados, que estaban buscando una de las mayores oportunidades de ganar dinero de todos los tiempos, entonces no serían socios de Goldman. (De hecho, los dos primeros trimestres de 2009 fueron los seis meses más rentables de la historia de Goldmans). La cantidad de dinero que los socios de Goldmans han sacado de la firma también es asombrosa. En los 12 años transcurridos desde la OPI de Goldmans en 1998, el New York Times calculó que Goldmans casi 860 socios actuales y anteriores han cobrado más de 20.000 millones de acciones de Goldman. (Eso es, además de sus salarios anuales y bonos en efectivo.) El actual CEO de la empresa, Lloyd Blankfein, ha vendido casi 100 millones de acciones. En otros tres años, los socios podrán comenzar a vender las opciones de la subvención de diciembre de 2008. Hay dos maneras en que esto funciona contra ese principio básico de alinear a los empleados con los accionistas. Una de ellas es que incluso si esas 860 personas aún tienen más de 10.000 millones de dólares en la empresa, e incluso si la cuota actual de Blankfeins es de más de 300 millones, ¿cuánto importa, dada la escala de lo que se ha sacado? Otro 50m dependiente de mi buen comportamiento, estoy realmente incentivado a comportarse de manera responsable, o tomar una gran apuesta, cuando los primeros 100m ya está en mi bolsillo Compounding esta es la increíblemente corta vida útil de una carrera de Goldman. Puede ser que la mayoría de las personas que han cobrado sus acciones Goldman son antiguos socios, mientras que los actuales socios todavía tienen la mayor parte de su dinero en la empresa. Pero el New York Times también informó que los socios de Goldman duran, en promedio, sólo siete años, lo que significa que incluso si la gente que recibe grandes sumas hoy no ha cobrado mucho todavía, se irán y se retirarán mañana. Goldmans mantra solía ser a largo plazo codicioso. Pero no es la naturaleza humana a pensar en términos de décadas si su propio tiempo en la parte superior de la empresa ni siquiera una década. El punto real, sin embargo, puede ser que cualquier ranting y delirando que todos queremos hacer sobre esto es una pérdida de tiempo. Los únicos que pueden protestar de manera significativa son aquellos que, ahora está claro, son socios Goldmans de segunda clase: sus accionistas. Temas